我集团开展综合人才管理培训大讲堂（六）—采购流程及要点
作者：湖南湘能电力勘测设计有限公司时间：2013-12-11 00:00:00 我要发布
湖南湘能电力勘测设计为您导读：为进一步推动我集团战略布局拓展、提升集团管理人才综合能力、加强人才储备，由集团行政中心组织开展的综合人才管理培训大讲堂（五）——采购流程及采购要点，于11月29日如期举行。
本次培训的主讲人为我集团采购中心的采购副总监彭石桥女士。彭总监主要围绕采购的分类，采购必备的能力，采购部门的职责，采购原则，采购程序关键步骤,，供应商的管理 ，,采购谈判,采购合同管理，集团采购创新，战略联盟与伙伴关系等七个方面阐述采购相关的知识。
彭总监针对的我公司采购中的战略联盟与伙伴关系做了特别的分享，采购战略的有效实施，可以使企业获得更大的效益。集团将把构建科学、完 善、高效、快速的采购管理运行体系做为实施长远战略的重点，目前已经形 成—供应链采购模式，与供应商建立战略伙伴关系，和供应商之间的关系不 仅仅是买卖关系，而是双嬴的战略伙伴关系集团。成功的案例有，我公司代理伊顿电气集团和美国通用加铝的产品就是两个很典型的案例。
培育核心供应商，使关键供应商成为可控资源；利用供应商创新，加速 集团生产深度。 销售代理---集成研发---降低成本---提高集团价值。
这次有关《采购流程及采购要点》的培训学习，培训学员普遍反映收获良多，取得了良好效果，更好的投入到自己的本职工作中，全体员工一条心的把湘能楚天电力集团建设成为电力工程和电力设备于一体的大型国际现代化电力企业。
