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清水川能源公司:挺立潮头 扬帆再发 全力打造国内煤电一体化标杆企业--陕西清水川能源股份有限公司献礼陕投集团成立30周年

作者:陕西清水川能源股份有限公司时间:2021-01-09 09:27:11 我要发布

2020年,是“十三五”收官之年,也是陕投集团清水川能源公司装机容量2600MW机组建成以来首个完整运营年。面对电力市场体制改革和新冠肺炎疫情的严重冲击,清水川能源公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话精神,在陕投集团的坚强领导下,扎实做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务,积极践行陕投集团“君子文化”引领“铁三角”融合创新,以“巩固与发展年”为总基调,强党建、抓改革、促创新、补短板、提管理,坚持“全年发电任务完成不动摇、全年利润目标完成不动摇和三期项目建设既定目标不动摇”总目标,全体干部员工迎难而上,开拓创新,在挑战中抓机遇,在困境中寻突破,用奋斗和实干打赢了疫情防控、复工复产、安全生产、经营管理和三期项目建设等各大战役。公司全年累计完成发电量103.77亿千瓦时,创下公司年度发电量历史新高,成为2020年度陕西电网发电量唯一突破百亿千瓦时的发电企业,百万千瓦机组年利用小时数平均达4573小时,在陕西电网火力发电企业中名列前茅,实现连续安全生产运行3038天。全年累计实现营业收入25.90亿元,同比增长40.84%;利润总额同比增长186.80%,公司总资产达到109.04亿元。
咬定目标  抢抓机遇  做到“度电必争”
年初,面对新冠肺炎疫情的冲击,清水川能源公司迅速行动,认真贯彻落实上级各项疫情防控要求和措施,广大干部职工立足岗位做贡献,筑起疫情防控坚强堡垒。公司锁定年度发电任务目标,克服新冠肺炎疫情影响,在激烈的电量市场竞争环境下,提前谋划,多措并举争取发电量。制定确保全年电量完成工作方案,积极沟通电量指标替代转移,参与大用户电力交易争取市场化电量,与省发改委、电网公司、交易中心充分沟通,争取跨区外送及供周边等各项电量指标。合理分解年度计划,科学优化月度电量指标,抓住有利时机争取最大开机方式,提高月度电量计划指标,拓宽增发电量路径,全力以赴增发超发电量。公司日发电量、月发电量屡创新高,12月1日单日完成发电量6197万千瓦时。
以 “铁三角”管理为引领  突出“专业化管理”
确保各项工作提质增效
公司深度融合陕投集团“铁三角”管理,按照更加突出绿色低碳发展、更加突出精益运营提质增效、更加突出成本管控和创新管理的思路,聚焦专业化管理,结合电力行业特点和公司实际,优化构建了“八大管理体系”。即按照事故等级划分标准和各专业设备管理特点,构建了安全指标管理体系,有效保障了安全生产主体责任的落实;按照季节、电网调度和设备状态,优化和完善了节能管理体系,使各项主要生产指标不断改善和优化;构建了设备可靠性管理体系,有序实施设备可靠性监督全生命全周期管理,为设备的状态检修提供科学依据;构建了全新的缺陷管理体系,创新性地编制实施了《设备缺陷管理标准》,有效提高了设备管理水平和工作效率,设备健康状况得到明显提升;构建了设备检修和技术改造后评价管理体系,设备健康状态、检修运行技能、生产管理水平得到良性循环;构建了全新的企业效能监察体系,编制了公司《效能监察工作手册》,制定了《效能监察工作标准》,使公司整体工作效率、工作效果大幅提升;积极构建绩效量化考核体系和干部业绩评价体系,使各项工作任务有了可量化、可考核的标准和依据,压实了各层级责任,公司整体管理水平显著提升。2020年,公司发电煤耗较年度计划减少8.23克/千瓦时,厂用电率较年度计划下降0.3%,1号机组荣获2019年度全国火电300MW级亚临界纯凝空冷机组“供电煤耗最优奖”和“厂用电率最优奖”。公司荣获陕投集团2020年度“精细化管理示范单位”称号。
夯实安全基础    狠抓双险双控
确保人身设备安全
清水川能源公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,不断完善安全管理体系建设,全面落实安全生产双重预防机制,加大隐患排查和治理力度,严格执行“两票三制”,深入开展安全教育培训和应急预案演练工作,确保机组安全生产。定期对生产现场进行大检查,全年完成隐患排查9348项。2020年,公司通过了“安全生产标准化一级水平”达标。              
调节运行方式  狠抓设备治理,
保障电煤供应  确保机组安全稳定运行
公司锁定2020年度发电任务目标,运行管理、设备管理和电煤供应三管齐下,合理安排检修技改工期计划和机组开机方式,提升机组长周期运行能力及开机率负荷率。深入研究辅助服务政策,两台百万千瓦机组全年获得调峰收益4456.2万元;截止11月底,“两个细则”创造收益1529万元。高质量完成了两台百万机组B级检修标准项目1170项、非标准项目64项,实施了电动给水泵软启动改造、锅炉等离子改造重大技改项目。冯家塔运营公司根据机组负荷率及时协调煤炭产能和外购煤量,保障掺配煤质量和电煤供应充足可靠。面对冬季电煤用量增大,及时启动外购煤紧急预案,寻找优质配套煤源,缓解煤价上涨压力。2020年10月26日以来,公司四台机组长周期连续高负荷安全稳定运行。
凝心聚力  狠抓手续办理  加快三期项目建设进度
公司优化调整了三期项目内部机构设置,配备专业人员狠抓项目推进工作。2020年,公司三期项目正式获得核准和建设用地批复。项目建设EPC总承包单位、监理单位均已进场开展工作,场平施工积极推进,总包单位第一、二、三批辅机招标工作均已完成。目前,公司正在加快 “土地使用权证”“建设用地规划许可证”等相关手续办理,力争2021年4月具备开工条件。
落实“幸福陕投”  不断改善职工工作生活环境
公司坚持贯彻“以人为本”的发展理念,持续推进“幸福陕投”工程在清水川能源公司落地落实。公司生活区改扩建工程全面开工建设,新建职工住宅楼、文体中心、职工食堂等工程建设稳步推进,府墙路改道工程与府谷县政府签订了合作协议,职工的生产生活环境不断改善,职工的幸福感、获得感和归属感显著增强。
党建领航  凝聚公司高质量发展的磅礴力量
2020年,公司坚决落实全面从严治党,深化巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,认真做好省委巡视、集团巡察反馈意见整改工作,扎实开展以案促改工作。深入推进党建示范工程,优化调整党支部设置,建设标准化党员活动室,全年创建集团公司四星“示范党支部”2个;着力推进“君子文化”倡导工程落地实施,大力开展“君子文化”系列活动,荣获集团公司2020年“君子文化”“两述一清”学习竞赛“优秀组织奖”,获得高管序列三等奖、中层管理人员和员工序列一等奖。公司先后荣获中国文化管理协会“2020年度新时代党建+企业文化优秀单位”、陕西省国资委“2019年度思想政治工作先进单位”、陕投集团“2019年度新闻宣传工作先进单位”等荣誉称号。
 
清水川能源公司作为陕西省内最大的煤电一体化企业,是陕投集团30周年改革发展成果的重要体现。成绩的取得,振奋人心,鼓舞士气,进一步坚定了清水川能源公司全体干部职工一往无前、再接再厉的热情和决心,2021年,清水川能源公司全体干部职工将继续乘风破浪,开拓进取,拼搏奋斗,争创一流,为建设国内煤电一体化标杆企业而不懈奋斗,为陕投集团成立30周年和建党100周年献礼。(高满红)

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