清水川能源公司:拧紧审核“责任链”,打好管理“组合拳”
作者:陕西清水川能源股份有限公司时间:2025-05-08 11:24:03 我要发布
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陕西清水川
为进一步提升工程项目造价、结算审核管理水平,确保项目质量与效益,清水川能源公司采取了一系列有力措施,全面加强工程造价、结算审核管理的力度。

强化制度建设,规范审核流程。从制度建设入手,修订和完善了工程造价、结算审核管理相关制度,明确了各部门的职责分工,细化了审核流程。通过修订《外委项目管理标准》,确保审核工作有章可循、有据可依。
加强业务培训,夯实合规根基。为加强合规化建设,全面提升员工工程结算审核能力与风险防范意识,邀请青矩工程顾问有限公司资深专家进行专题授课,重点剖析工程造价编制、合同管理、变更签证等关键环节的合规风险点。并结合近年来行业典型案例,深入浅出地讲解合规操作流程与风险规避策略,为参训人员划清业务“红线”,强化依法依规履职意识。
强化多方联动,形成监管合力。为提升审核效率,公司经营管理部积极与财务部、监审部、工程主办主管等部门联动,共同参与工程项目的结算审核工作,确保在项目立项、预算编制、合同签订、施工过程及竣工验收等各个环节都能得到有效监管,形成了强大的监管合力。
严格责任追究,确保审核实效。为杜绝结算审核过程中的不规范行为,公司建立了严格的责任追究机制,对于在审核过程中发现的问题,要求相关部门限期整改,并对整改情况进行跟踪检查,对于因审核不严导致的项目问题,将追究相关责任人的责任,确保结算审核工作落到实处。
通过一系列扎实有效的措施,清水川能源公司在工程造价、结算审核管理方面取得了显著成效。下一步,公司将继续秉持“笃行实干、多方联动”的工作理念,进一步优化审核流程,提升管理水平,为工程项目的顺利实施保驾护航。(郝爱军)