清水川能源：强化安全生产费用管理，推动安全投入效能提升
作者：陕西清水川能源股份有限公司时间：2025-06-03 17:26:24 我要发布
清水川能源公司聚焦安全生产费用管理全链条，以“精准施策、闭环管控、长效提升”为核心，通过“强基础、严整治、建机制”三大举措，推动安全投入效能与管理水平双提升。
对标政策强基础，规范资金管理“基本盘”。公司以政策法规为“指挥棒”，严格落实《企业安全生产费用提取和使用管理办法》，科学制定安全生产费用提取标准，确保资金“应提尽提”。重点用于风险防控、隐患治理、安全设施升级等关键领域，资金投向覆盖设备安全改造、应急物资储备、员工安全培训等核心场景。同时，建立“财务+安环”双审核机制，对费用列支范围实行“清单化”管理，明确可列支项目及禁止性条款，杜绝“搭车使用”“挪作他用”等违规行为。通过月度资金分析会，动态跟踪资金流向，确保每一笔费用都精准匹配安全生产需求。
靶向发力严整治，全力破解管理“老大难”。公司启动为期1个月的专项整治行动，推动集团公司监督检查发现问题清零。各部门对照政策要求，全面核查2024年以来安全生产费用管理台账，形成“问题清单-整改责任-完成时限”闭环管理台账，推动管理漏洞“见底清零”。
数字赋能建机制，构建长效管理“新生态”。公司以信息化建设为突破口，利用集团公司安全生产费用填报系统，实现资金提取、使用、核销全流程线上化。通过系统自动抓取财务数据，实时生成费用使用趋势分析报告，动态预警超预算、慢进度等异常情况，推动管理从“事后整改”向“事前防控”转变。此外，将安全生产费用管理纳入年度安全目标考核，形成“人人懂政策、层层抓落实”的管理格局。
下一步，公司将持续深化管理创新，推动安全生产费用与智能安全监管、绿色低碳技术等深度融合，为企业安全生产和能源稳定供应提供坚实保障。（王苗苗）
