为热电企业信息化“量体裁衣”——科远SyncPlant隆重登场
作者：南京科远自动化集团股份有限公司时间：2007-10-06 00:00:00 我要发布
编者按：
南京科远自动化集团股份有限公司（简称：科远股份）自1993年创立以来，专注于为热电企业提供热工自动化和信息化产品，是国内少数几个能够为热电企业提供热工自动化、电厂信息化完整产品链的公司。热电企业管控一体化信息系统（SyncPlant ）是在科远十多年热电行业经验积累的基础之上，针对热电企业的自身特点和信息化需求而度身定做的管理和控制一体化的信息系统解决方案，其实施周期短，见效快，功能涵盖生产、设备、物资、燃料、行政等热电企业的主要管理过程。
摘要：本文介绍了热电企业信息化的需求、目前存在问题以及科远的热电企业管控一体化解决方案。并简要说明了该系统的主要功能及其在电厂生产管理过程中所发挥的作用。
南京科远自动化集团股份有限公司（简称：科远股份）自1993年创立以来，专注于为热电企业提供热工自动化和信息化产品，是国内少数几个能够为热电企业提供热工自动化、电厂信息化完整产品链的公司。热电企业管控一体化信息系统（SyncPlant ）是在科远十多年热电行业经验积累的基础之上，针对热电企业的自身特点和信息化需求而度身定做的管理和控制一体化的信息系统解决方案，其实施周期短，见效快，功能涵盖生产、设备、物资、燃料、行政等热电企业的主要管理过程。
摘要：本文介绍了热电企业信息化的需求、目前存在问题以及科远的热电企业管控一体化解决方案。并简要说明了该系统的主要功能及其在电厂生产管理过程中所发挥的作用。
关键字：热电企业；管控一体化信息系统；SyncPlant
1 理解信息化
信息化涉及到企业的人、财、物等方方面面，对企业的长远发展有着重要的影响，实施全厂信息化是企业的一件战略大事，一般需要企业的高层亲自挂帅。但信息化永远不是目的，只是为了达成某种目的一种手段，企业需要根据自身的特点找到一个合适的信息化定位。
1.1 热电企业信息化该如何定位
国内的电力企业信息化已经进行了很长时间，许多企业都对管理软件投入了大量资金，并取得了一定效益，但很多企业的信息化的投入并没有产生与之相匹配的效益。根据保守估计，企业投资和实施管理软件的成功率不足40%。对于这样一个数字，我们不能草木皆兵，信息系统一般不会完全失败，只能说使用效果不理想。但作为信息系统的使用者，需要了解造成部分信息系统使用效果不理想的原因。
任何事物都有两面性，信息化可以为企业带来收益，也需要企业进行投入人力、物力和财力。要确保信息化的成功，应让信息系统最大程度满足需求的同时，消除或减少各种投入或不利影响，也就是说，信息化的投入产出比越高，信息系统就越成功。
随着信息系统规模的增大，对热电企业需求的满足程度在增长。但是系统的造价在增加、培训和维护的工作量在增加、对现有管理体系的冲击也会增加。随着信息系统规模的增大，所造成的各种影响不是按比例变化的，正面影响的增长速度在趋缓，而负面影响增长的速度不断加快。
所以信息系统不是投资越大越好，功能越多越好，应结合热电企业的管理特点、当前信息化水平等因素确定一个最合适的定位，追求适用、实用、够用、好用。使得信息系统的收益远远大于其负面影响。
1.2 热电企业特点和信息化需求
不同类型企业运作模式具有不同的特点，其信息化建设的定位也不同，不能亦步亦趋的模仿。热电企业要为信息化找到一个合适的定位，则必须准确把握自身的特点及真实的信息化需求。
1.2 热电企业特点和信息化需求
不同类型企业运作模式具有不同的特点，其信息化建设的定位也不同，不能亦步亦趋的模仿。热电企业要为信息化找到一个合适的定位，则必须准确把握自身的特点及真实的信息化需求。
电力生产企业是资产密集、技术密集型企业，生产运行工艺复杂，生产运行安全性和可靠性要求高。但热电企业与其他发电企业相比有很多不同的特点。在管理方面，热电企业与其他发电企业相比最大区别就是销售收入的来源，包括发电和供热两个方面。此外，热电企业的管理体制更加灵活，经营模式更加市场化。
在信息化方面，很多发电企业在机组建设时就做了信息化设计，且预算较高，功能涵盖范围广，如员工考勤和食堂管理。实施周期长达2~3年，对于热电企业来，信息化则应完全按照实际需求配置，追求实用、够用、好用，此外热电企业员工计算机的整体水平相对较低，信息专业人员往往由其他专业人员兼任。
热电企业与其他发电企业的差异决定了信息系统的不同需求或定位，热电企业不能完全照搬其他类型发电企业的信息化解决方案。而市面上缺少针对性的产品成为目前热电企业信息化的主要矛盾，阻碍了热电企业信息化的发展。
1.3 信息化的收益
合适的信息化使热电企业的人、财、物及信息流处于最佳结合状态，实现企业的管理优化、管理精细化，达到提高劳动生产率，提高综合经济效益和市场竞争力的目的。具体来说，至少可以做到以下三个方面：
1.3 信息化的收益
合适的信息化使热电企业的人、财、物及信息流处于最佳结合状态，实现企业的管理优化、管理精细化，达到提高劳动生产率，提高综合经济效益和市场竞争力的目的。具体来说，至少可以做到以下三个方面：
（一）为领导层实时提供决策性依据
全面提供热电企业安全和经济运行状况及统计数据、为综合分析及经济指标提供可靠的基础数据，各种生产、经营统计报表自动生成，为领导层提供决策性依照，减少传统经验性决策的局限性和随意性给企业带来的决策风险。
（二）提供有效的管理手段，全面提高工作效率
通过将大量重复、机械的工作交给计算机自动完成，从而大大提高工作效率，同时减少人为因素影响，提高工作的准确性；
主要管理流程数字化，单据采用电子方式进行流转，节约纸张、提高效率，促进精细化管理，扩大管理幅度并降低管理难度；
真实的记录每个操作过程，凡事都做到有理可查，有据可依。这样间接的提高了人员的责任心，端正了人员的工作态度。同时所有操作过程以工作经验的形式积累下来，在下次遇到类似的工作时，这些经验往往可以发挥较大的作用。最终提高企业运作效率，降低沟通和培训成本。
（三）提高整体经济效益
信息系统全面反映物资供应、生产运行、人事劳资信息，掌握经营动态，优化经营管理。加速信息流的流动速率，实现资金和信息的有效利用。最终达到提高工作效率，降低库存，节约占库资金，节约生产材料，降低生产成本的目的。
2 方案概述和特点
科远股份自1993年成立以来，国内有千余家热电企业使用过科远的控制系统、仪表或软件等产品。科远专注于为发电企业提供热工自动化和信息化产品，是国内少数几个能够为发电企业提供热工自动化完整产品链的公司，对热电企业的产业特性、经营特点、管理模式、业务流程有长期、深入的理解和完整的把握。热电企业管控一体化信息系统（SyncPlant ®）是在科远十多年热电行业经验积累的基础之上，针对热电企业的自身特点和信息化需求而度身定做的管理和控制一体化的信息系统解决方案，其实施周期短，见效快，功能涵盖生产、设备、物资、燃料、行政等热电企业的主要管理过程。
通常意义上的热电企业信息系统包括厂级监控信息系统（SIS）、管理信息系统（MIS）等。厂级监控信息系统（SIS）侧重于对企业生产运行过程的实时监控和管理，管理信息系统（MIS）则侧重于对企业行政、设备、物资的过程管理。在SyncPlant ® 解决方案中，厂级监控信息系统（SIS）和管理信息系统（MIS）是一个密不可分的整体，采用信息化的手段解决电厂的生产运行、设备、物资、行政等主要管理问题。所有应用模块都构建在统一的应用架构平台上，该平台对整个应用模块能够进行全面的管理和控制，所有的用户、模块也都受平台的管理。做到全厂信息系统一个网络，一个应用平台，一套管理方式，功能互相融合，实现了热电企业管理和控制的一体化。
SyncPlant ® 的最大特点是为热电企业度身定做，主要体现在以下几个方面：
（一）涵盖主要管理过程
热电企业的生产是热电企业的利润来源，设备是热电企业最重要的财产，物资是热电企业正常生产的保证，燃料是热电企业最大的成本，行政则是热电企业的日常管理行为。生产、设备、物资、燃料、行政是热电企业重要也是管理模式比较成熟的管理过程。所以SyncPlant ® 选择热电企业的这五个管理过程作为子系统的内容，对这些热电企业信息系统中最实用、够用、好用的功能加以提取和融合，以解决热电企业最关键的管理需求。同时也避免了管理软件常见的要求企业改变工作流程和组织机构来适应软件的现象。使信息系统对热电企业管理体系冲击最小化。
热电企业的生产是热电企业的利润来源，设备是热电企业最重要的财产，物资是热电企业正常生产的保证，燃料是热电企业最大的成本，行政则是热电企业的日常管理行为。生产、设备、物资、燃料、行政是热电企业重要也是管理模式比较成熟的管理过程。所以SyncPlant ® 选择热电企业的这五个管理过程作为子系统的内容，对这些热电企业信息系统中最实用、够用、好用的功能加以提取和融合，以解决热电企业最关键的管理需求。同时也避免了管理软件常见的要求企业改变工作流程和组织机构来适应软件的现象。使信息系统对热电企业管理体系冲击最小化。
（二）采用管控一体化设计
热电企业信息化的专业涵盖范围很广，一个独立的企业往往没有足够的技术力量来满足各个专业的需求，所以往往会人为的按照专业领域将信息系统划分为多个子系统并分别实施，如厂级监控信息系统（SIS）、管理信息系统（MIS）或企业资源计划系统（ERP）。这些子系统有时还会被再次划分为多个子系统并由不同的厂家实施。这些系统之间相互独立，造成发电企业的信息系统数量多，维护困难、人员使用不便，同时由于各个系统之间相互割裂，数据不能共享，使得信息系统的适应性、合理性大大降低，不能满足发电企业更高层次的管理需求。
SyncPlant ® 不是对SIS和MIS系统的大包大揽，而是提取其中实用、够用、好用的功能。按照热电企业的实际需求，将各个信息系统进行整合，打通各专业之间的瓶颈，消除数据孤岛现象。在满足基本管理需求的同时，实现了与生产运行过程的紧密结合，管控一体化信息系统可以实时的、准确的获取生产数据，为生产作业计划的制定实施、生产过程的分析优化提供可靠保证，也为管理者快速提供第一手的决策依据。
（三）缩短实施周期
通常管理信息系统（MIS）都是按照每个企业的管理模式从头开始开发、实施，而这一过程的不确定因素较多，如企业管理模式的变化、人员调整、实施单位技术上出现难题、功能过于繁杂等，所以信息系统的建设周期可能长达1、2年。但是热电企业的特点决定了这样模式不适用于热电企业，而是需要<
通常管理信息系统（MIS）都是按照每个企业的管理模式从头开始开发、实施，而这一过程的不确定因素较多，如企业管理模式的变化、人员调整、实施单位技术上出现难题、功能过于繁杂等，所以信息系统的建设周期可能长达1、2年。但是热电企业的特点决定了这样模式不适用于热电企业，而是需要<
