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朗新科技助力河北省农电实现生产精益化管理

作者:朗新科技股份有限公司时间:2012-03-02 我要发布

 

朗新科技开发的农电生产管理系统,依据国网公司生产管理业务规范,结合农电生产管理客观实际,建立以资产管理为核心,覆盖省、市、县公司三个层面,贯穿农网生产管理全过程,流程规范统一的生产管理信息平台,实现生产基础信息、运行信息、管理信息的纵向贯通、横向集成和资源共享,以信息化手段巩固和提升标准化建设成果,为业务操作层的工作效率、管理层的管理水平、决策层的辅助决策提供依据,提高电网生产管理集约化、精益化、标准化管理水平。
 
1、 客户介绍
河北省电力公司是隶属于国家电网公司的国有大型骨干企业,负责河北省南部地区电网的建设运营和调度管理,区域包括石家庄、保定、沧州、衡水、邢台、邯郸6市,面积8.4万平方公里,服务人口4800多万,具有基础产业和公用事业的双重属性,担负着重要的政治责任、社会责任和经济责任。公司现有供电、施工、设计、修造、培训、科研等基层单位19个,职工总人数2.21万,县级供电企业100个。

根据十二五发展规划,公司将建设以特高压和500千伏电网为骨干网架、各级电网协调发展,具有信息化、自动化、互动化特征的一流坚强智能电网,保障电力安全、优质、经济、清洁、高效供应,为服务小康社会建设、维护河北能源安全和促进经济社会发展发挥突出重要的作用;建设运营机制科学、管理体系先进、资源集约配置、业务高度协同的一流现代公司,全面提升运营效率和发展能力,打造卓越的核心竞争力、可持续发展能力和强大的软实力;建设素质高、能力强、作风正、技术精的一流员工队伍,弘扬企业精神,引领文明风尚,实现员工和企业共同成长、企业与社会和谐发展。

2、 面临的问题和挑战
河北省南部电网现有100个县公司,其中直管县公司20个,代管县公司78个,股份制县公司2个。经过多年的信息化建设,河北公司及所属县公司已经建成并投运了若干生产MIS系统,但是受当时信息化管理和技术的阶段局限性,各系统独立运行,存在标准编码不统一和信息孤岛现象,不利于集成共享和统一管理。
为落实国网公司深化“两个转变”、加强“三个建设”的统一工作部署,全面贯彻一县一公司管理体制,适应“三集五大”工作要求,河北公司农电工作将希望统一管理要求为前提,以统一管理标准为核心,以统一管理模式为保障,以统一管理流程为支撑,在省公司层面建立标准统一、流程科学、界面清晰、管控有力的农电生产管理系统,突出抓好人财物管理,加强生产经营管理,从而实现集约化管理的企业目标。

3、 解决方案概述
朗新科技开发的农电生产管理系统,依据国网公司生产管理业务规范,结合农电生产管理客观实际,建立以资产管理为核心,覆盖省、市、县公司三个层面,贯穿农网生产管理全过程,流程规范统一的生产管理信息平台,实现生产基础信息、运行信息、管理信息的纵向贯通、横向集成和资源共享,以信息化手段巩固和提升标准化建设成果,为业务操作层的工作效率、管理层的管理水平、决策层的辅助决策提供依据,提高电网生产管理集约化、精益化、标准化管理水平。

主要系统功能业务架构如下图: 
   
 
主要系统功能包括 “系统平台”、“设备管理”、“工作管理”、“决策分析” 、“企业集成”五部分。
→ 系统平台实现工作桌面、系统权限、系统工作流、系统审计 、系统安全等十大支撑功能;
→ 设备管理实现设备建模、设备资源、设备资产、设备变更、设备评级、设备图形、设备拓扑、设备查询统计、工器具、备品备件等十大设备管理功能;
→ 工作管理包括缺陷、故障、计划、停电申请、两票、检修记录、周期管理、试验管理、运行值班、运行巡视等十大业务管理模块;
→ 决策分析包括分析首页、设备台帐分析、运行分析、检修分析、缺陷分析、农网动态、电网装备、报表管理、文档管理、集成数据分析等十大分析主题; 
→ 企业集成包括与调度实时系统、营销系统、企业门户、ERP财务管理、ERP物资管理、ERP项目管理、ERP人力资源、纵向接入等8大外围系统接口。
 
系统主要功能特点:
1.  图数模电网设备建模工具
系统内置输变配网络一体化建模工具,可提供设备多维度视图,实现资产、资源、拓扑、量测的统一建模,形成统一的数字化电网。数字化电网模型为开发生产业务应用(如线路业务的开口、T接,电网空间信息,实时状态信息与设备管理信息的多维度显示,停电分析与智能抢修等)提供了有效信息支撑。

2.  朗新的一体化技术平台
生产管理系统是在朗新的一体化技术平台上进行开发,搭建在此平台上的生产系统和营销系统,目前已在十多个网省公司24*7小时高效、稳定地运行。
该技术平台技术完备,遵循国际标准和国网标准,并通过了国网的系统安全技术测评,支持全网省级的工作流应用,能够为现有的业务和决策分析以及将来的智能电网和SGERP应用提供支撑。

3.  标准、专业、一体化业务设计
省、市、县公司生产管理系统一体化设计,覆盖0.4-110KV电压等级输电、变电、配电设施生产管理全过程,实现生产基础信息、运行信息、管理信息的资源共享;系统将主要的业务功能由全局的大工作流程贯穿起来,改变了传统各业务功能分散独立的状态,实现集中化控制和全局化协同。

4.  支持战略与管理层的指挥与决策系统
为公司层及业务主管服务的指挥与决策支持系统,可对安全生产业务进行全方位的汇总展示。通过集中统计分析安全生产关键指标,对业务工作质量进行实时、在线监控分析,并提供多维度的生产主题分析,为决策层提供决策依据,有效地提升了电网企业的管理精益化、提高基层人员的工作效率。
系统的统一专业报表平台可实现各级管理组织的报表数据编、审、批、报、退回等业务功上的一体化,处理规范化,对生产工作的重要环节、重要指标进行有效的调控和监督,有效整合生产信息资源。

5.  实用化评价与考核工具
系统中提供实用化评价与考核工具,是以国网对生产系统建设的实用化考核规范为依据,用于分析统计各单位使用本生产系统应用情况,以便促进提升系统的实用化应用程度,保证系统的实用化验收。

6.  营配业务协同
在农电生产管理系统与营销服务信息系统之间实现电源信息与设备信息的映射集成,实现生产系统的设备档案建立后营销业扩才能立户建档。
系统提供专业化的供电方案建议功能、实现生产专业人员在生产系统里进行流程化、电子化、科学化的供电方案审批工作。实现停电检修影响用户的分析功能,能更好地平衡检修停电影响,做好停电策略、安排停电计划与通知工作。

7. 运调业务协同
为真实掌握跳闸、接地、检修、试验等运检信息的第一手资料,防止瞒报、漏报跳闸、接地故障,防止隐瞒检修停电现场,客观、公正评价各县公司运行管理水平,将最能真实反映停电事件的调度SCADA系统数据接入农电生产生产系统中。       

在生产系统中与调度SCADA数据接口主要由数据采集、筛选、比较、分类、人工确定、汇总几个步骤完成。整个流程与调度员现场分析判断所需的信息和思路一致。
系统实现四类调度集成报表: 
  →  上传数据完整性检查表,确保调度信息准确完整; 
  →  开关动作原因分类统计表,统计故障、检修数据; 
  →  遥测数据突变表,捕捉线路开关停电检修现场; 
  →  调度自动统计报表与MIS系统人工填报数据的比对功能,对差异数据由县公司说明原因,最终确保检修、故障等数据准确完整。
与调度SCADA的接口后,生产MIS系统可提供准确全面的生产运行数据。 
对管理层可减少分析、评价、考核、决策的主观性、偏面性,增强针对性、公正性和客观性; 对基层单位来说,由于生产运行数据的透明,因此检修现场、跳闸记录等数据必须全面录入,促使其全面应用本系统,防止生产业务体外循环。 

8.  满足国网SG186工程建设要求
系统严格贯彻落实“SG186”工程“统一领导、统一规划、统一标准、统一组织实施”的要求,按国网公司相关规范进行开发设计和工程实施。系统设计遵守以下规范:
  1)《国家电网公司生产运行管理信息规范》[2010]94 号);
  2)《国家电网公司生产管理信息系统设备参数规范》(国家电网生[2008]462 号);
  3)《国家电网公司生产管理信息系统设备代码》(电网生[2008]462 号);
  4)《国家电网公司生产管理信息系统数据编码规范》(国家电网生[2008]462 号);
  5)《国家电网公司生产管理信息系统基本图元范本》(国家电网生[2008]690 号);
  6)《SG186-PMS-概要设计书(定稿)》(2008 年1 月);
  7)《关于印发<生产管理系统农网业务需求功能规范>的通知》(国家电网生配电[2009]124号)

4、 客户收益
(1)实现了生产作业管理标准化管理,100个县公司实现了业务流程统一、工作标准统一,工作评估准确客观,显著降低了企业整体运营成本,提升了管理效率;

(2)加强了企业内部管理。通过与调度系统集成,可以掌握跳闸、接地、检修、试验等运检信息的第一手资料,防止瞒报、漏报跳闸、接地故障,防止隐瞒检修停电现场,客观、公正评价各县公司运行管理水平;

(3) 通过与营销系统集成,可以在生产系统和营销系统之间实现业扩供电方案的流程化、电子化审批,并提供专业化电源方案,缩短客户业务办理时间,提高电网供电质量和增强电网可靠性;

(4)通过与营销系统集成,生产电网域设备台帐和营销客户服务域用电设备的信息相互共享、相互验证,实现生产系统设备档案建立后营销系统才能立户建档,提高用户用电档案的准确性,为营销用电稽查工作提供又一个有效手段;通过停电计划和分析功能,实现更好地平衡检修停电影响,做好停电策略、安排停电计划与通知工作;

(5)通过决策分析功能省公司可对各市、县公司的电网生产业务进行实时化垂直查询和监管,可以对下级电网生产工作的全过程进行在线监控和透明化、实时化管理。此外,所有业务操作均可以在省公司层面进行监测、统计和分析,通过对电网生产工作质量考核指标的细化和量化,增强了工作质量监督力度,提高了电网生产监控水平。 
 
 
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