2019年8月2日上午，清水川能源公司召开2019年半年工作会，公司党委书记、董事长王安权出席会议并作总结讲话，公司党委副书记、总经理裴昌胜作2019年半年工作总结，公司经营班子成员、中层干部、业务骨干参加会议。公司党委委员、副总经理王宗宪主持会议。会上，王宗宪传达了集团公司2019年半年工作会议精神。先后传达了集团公司袁小宁董事长讲话精神、宋老虎总经理工作报告内容和张锋副总经理全面风险工作报告内容，会议要求各部室认真组织学习，严格贯彻落实集团公司各项决策部署。

裴昌胜代表公司经营班子作了题为《追赶先进强管理攻坚克难树标杆确保高质量完成今年目标任务努力奋斗》的工作总结。从经济指标、安全环保、工程项目建设、“铁三角”管理、党建群团等八个方面全面总结了半年工作，从“安全生产、经营市场、基建工程、资金问题”四个方面客观分析了公司当前面临的形势，从安全生产、机组稳定运行、电力营销、三期项目建设、党建等九个方面详细安排了下半年工作。

王安权作总结讲话，就公司2019年上半年各项工作取得的成绩给予了充分肯定。他表示，公司要以“不忘初心牢记使命”主题教育为契机，全面加强党的领导，把党的建设和党的领导贯穿公司各项工作全过程，进一步坚定理想信念、筑牢信仰之魂，主题教育过程中要贯彻好“学习教育、调查研究、检视问题、整改落实”四项措施，对于检视和调研征集到的问题，要列出问题清单，落实责任人，明确整改时限，能改的要立即整改，不具备条件的要给职工一个回音，做好解释工作。他指出，公司今后一个时期要不断推进体制机制和制度创新，坚持以人为本，激发全体干部员工内在动力。持续坚持分级分层逐级负责工作机制不动摇，形成事事有人管、件件有落实的工作氛围。持续推进干部队伍和人才队伍建设，巩固高技能人才、运行岗位资格认证制度，在检修和行政系统试点推广岗位资格认证和高技能人才评聘制度，营造学知识、学本领、提技能的氛围。持续坚持把以人为本落到实处，增强员工幸福感。他指出，公司要强化监督机制，发挥纪检监察、审计、工会等组织的监督职能，尤其要加强关键岗位、关键环节人员的警示、教育、提醒，落实一岗双责责任。尤其是要全力配合集团做好下半年的政治巡察工作，重点要做好车辆使用、公务接待、工资薪酬发放等方面的回头望，审计部门要加大审计力度，主动出击，切实把跟踪审计、专项审计、审计调查结合起来，发挥职能作用，形成不敢腐、不能腐、不想腐的机制。他指出，公司要做好下半年各项重点工作。一是要抓好二期投产后的安全稳定经济运行和消缺工作。二是要抓好铁三角管理各项工作，尤其是要抓好精细化管理工作。三是要抓好公寓楼建设工作。四是要抓好安全管理各项工作，主要是抓好防汛、防火工作，把应急措施、应急预案演练要落到实处。五是要科学合理编制“十四五”规划。六是要切实抓好三期项目建设，按计划进度扎实推进。会议号召：全体干部员工要团结拼搏，追赶先进强管理、攻坚克难树标杆，全力打造国内煤电一体化标杆企业，全面高质量完成全年目标任务，用实际行动向新中国成立70周年献礼。（文/图：侯秦涛/牛维佳）