清水川能源公司辅控运行中心深入推进安全管理标准化班组创建活动
作者：陕西清水川能源股份有限公司时间：2023-09-13 18:49:38 我要发布
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清水川能源
自安全管理标准化班组创建活动开展以来，清水川能源公司辅控运行中心认真落实班组安全标准化建设内容，从统一人员思想、压实班长责任、激发职工活力等三方面扎实推进落实班组建设目标规划，着力打造一流班组。
凝心聚力，统一人员思想。利用班组班前班后会、安全活动日、运行学习班等时间，宣贯安全管理标准化班组创建活动的重要性和必然性。从现状分析入手，查找班组安全管理中存在的问题，就如何有效提高安全意识、完善管理制度、改变设备老化等问题，制定详细、科学的安全管理标准及应急预案。每月召开例会，分析存在的亮点与不足，讨论整改措施和决议，及时宣贯制定相关制度、决议以及下一步工作计划，达到统一思想、凝聚共识、明确方向的效果。
以身作则，压实班长责任。明职责、抓执行、严考核，落实班长的主体责任，让一线班长成为班组安全生产第一责任人。对标“5831”安全管理模型，围绕一个安全生产目标不断夯实班组安全的五个基础、八大支柱和三项支撑，完善班组安全管理制度，落实各个层级人员的安全责任，强化班组成员安全红线意识，逐步建立有自身特色的班组安全管理文化，争创本质安全型班组。
以人为本，激发职工活力。建立长效的班组奖惩机制，将培训考试、指标管控、隐患排查、反三违、宣传报道等诸多班组管理内容都融入日常奖励，同时纳入年度评优评先细则，大大提高了班组人员的积极性，充分激发出班组活力。持续系统对员工进行安全教育和培训，形成了“人人关心安全、人人向往安全、人人必须安全”的工作氛围，塑造了一支“想安全、会安全、能安全”的队伍。定期对班组困难职工进行慰问，关心关怀班组生病职工，进一步提升班组凝聚力。
安全管理标准化班组建设永远在路上，清水川能源公司辅控运行中心将不断创新和完善，进一步推动班组安全管理再上新台阶。（寇正兴）
