清水川能源：锚定“三个必争” 聚力降本提质增效
作者：陕西清水川能源股份有限公司时间：2025-03-22 16:17:00 我要发布
人勤春来早，奋进正当时。今年以来，面对严峻复杂的电力、煤炭市场形势，清水川能源公司坚定信心、迎难而上，综合施策、科学应对，紧密围绕“‘利润中心’建设年”工作主题，积极探索降本、提质、增效新路径，锚定“三个必争”发力点，全力以赴稳增长、提效益。
坚持毫厘必争，向精益生产要效益
节能降耗是火力发电企业推动降本增效的关键所在。公司深耕节能降耗领域，成立专项攻坚小组，逐级细化分解年度能耗指标，依托运行指标智能评价系统，不断完善指标最优区间，并每日纵向、横向对比分析指标历史数据和邻机参数，及时发现解决潜在影响因素。针对能耗关键环节，实施磨煤机最大出力试验、电耗对比试验等专项技术试验，开展节能降耗“合理化建议”活动，生产人员针对生产流程、设备运行等提出切实可行的合理化建议30余条。截至目前，公司一期、二期发电厂用电率均同比下降约0.2%，三期发电厂用电率环比下降0.7%，发电煤耗环比下降3.19g/kWh。
坚持度电必争，向市场营销要效益
面对电力交易不确定性急剧增大的复杂形势，公司树牢“度电必争、度电必抢”理念，由主要领导牵头统筹谋划，将电量争取作为首要任务，力争多发高价电、效益电。选优配强专业化电力交易攻坚团队，构建“中长期+现货”多维交易体系，制定具有前瞻性的中长期交易策略，通过省内中长期交易和跨区跨省外送交易，提升中长期合同电量和交易电价。引进现货交易技术咨询服务，运用现货交易辅助决策系统，紧跟电力市场动态，结合中长期合同、电网运行环境、发电成本、机组状态等关键信息，精细制定省内、省间现货交易策略，追求现货市场量价双优。
坚持克煤必争，向燃料成本要效益
公司认真研判当前煤炭市场，超前布局、多措并举推动降本增效。充分发挥煤电一体化优势，加强配套冯家塔煤矿托管运营管理，不断提高自产煤质煤量。持续拓展优质、高性价比煤源，利用企业周边煤矿多、蒙煤价优的资源禀赋，加强比价调运和煤质管控，降低采购成本。狠抓燃料购、运、卸、配、输各环节，成立配煤掺烧专项小组全过程分析、监督入厂煤，并在兼顾机组安全运行、负荷响应、顶峰能力的基础上，提高高性价比煤种掺烧比例，实现精准配煤掺烧。
下一步，公司将树牢“一分钱”经营理念，从“小”处着眼，挖掘内部潜力，在生产经营的“全链条”上寻找增收点和利润源，以钉钉子精神把降本、提质、增效各项工作做实做细，确保全面完成年度目标任务，为企业高质量发展助力赋能。（李奇）
