清水川能源公司：筑牢财会监督防线，推动管理效能全面提升
作者：陕西清水川能源股份有限公司时间：2025-04-27 11:21:18 我要发布
近年来，清水川能源公司以强化财会监督为核心抓手，围绕“合规管理、风险防控、价值创造”主线，构建党内监督主导、政治属性突出、财会审计纪检贯通协调的财会监督新格局，为推动企业高质量发展提供坚实保障。
突出政治引领，健全财会监督长效机制。充分发挥国有企业党委把方向、管大局、保落实的领导作用，制定《党委前置研究讨论重大事项规定》，对企业重大经营管理事项履行党委前置研究程序，认真贯彻落实《“三重一大”事项决策制度实施办法》，制定、修订《接待管理制度》《差旅费报销管理制度》《会议管理制度》等制度，将制度执行情况纳入年度检查重点，推动纪律规矩入脑入心。
深化业财协同联动，实现风险防控动态覆盖。公司坚持“发现在早、处置在小”的工作原则，加强财务审核监督，及时发现问题、解决问题。通过信息化系统实时跟踪预算偏差，对超支项目自动触发预警；建立“收支两条线+分级授权”管控体系，严控大额资金支付审批权限；建立“政策库+案例库+风险清单”三位一体税务管理体系，有效识别并化解税务争议事项。围绕财务制度执行、预算编制分析、资金筹措使用、资产税费管理、成本费用结算等内容，在财务审核阶段有效识别各类风险，推动财会监督要求与巡视巡察、纪检监察、税务稽查、金融监管、审计监督贯通协调，督促各业务部门提前采取措施，切实防范处置风险。
严控关键环节风险，筑牢资产资金安全防线。深入学习贯彻集团公司、陕西能源新出台及修订制度，进一步完善公司财务管理制度体系，借助集团财务共享平台、资金司库系统，以实现“在线硬约束”为主攻方向，推进财务制度流程化、流程表单化工作。强化对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集部门和岗位的监督，通过财务决算复盘经营成果、全面清查财产、确认债权债务、核实资产质量。完善财务稽核机制，加大对虚假会计核算、设立“小金库”、虚列支出套取资金、违规筹集和使用资金等10类重点违规问题的监督力度，强化财务预算约束力，提升会计信息质量，防范和化解重大财务风险。
健全监督结果运用机制，推动问题整改落实落细。增强主体责任意识，制定《经营管理合规考核办法》《审计整改管理办法》《违规经营投资责任追究工作实施细则》等制度，在经营管理活动中对工作职责履行情况、经营管理行为合规等方面开展考核。同时高度重视各类内外部检查发现的问题整改工作。通过跟踪问题的整改进度，形成任务清单，落实责任人和节点，确保各类问题整改到位。（袁彬）
