自三期项目建设以来,清水川能源公司三期经营管理部始终秉持基建是高水平经营管理的开始理念,严格把控工程采购、固定投资、合同结算关口,采用工程总承包(EPC)建设模式,有效解决设计、采购与施工之间的衔接问题,全力以赴推动项目高
截至11月11日,清水川能源公司二期机组负荷调峰收益全年累计突破9000万元,创历史新高!为配合电力市场新能源消纳,完成国家碳达峰、碳中和目标做出积极贡献。随着火力发电灵活性改造的纵深推进,公司对深度调峰能力的追求向着更高层次迈
为减少需求部门提报需求计划工作量,精简通用材料库存量,清水川能源公司物资部经过2个多月的前期准备,首次实行定额采购管理,多措并举,打好降本增效组合拳。合理制定采购机制,高效实施定额管理。物资部制定定额采购的绿线(库存高限
近日,清水川能源公司三期项目正在如火如荼地推进,各项准备工作也在高质量、高标准、高效率开展。三期生产准备部从严管控、从严要求、从严考核,进行设备基建期的全过程记录,确保各环节跟踪到位、监管到位,保障基建设备如期安装和试运
近日,清水川能源公司申报的提升火电机组运行可靠性的锅炉防泄漏技术示范成功入选国家电网西北分部第二批次西北新型电力系统青年创新工程示范项目。西北新型电力系统青年创新工程由国家电网西北分部牵头实施并启动,集合了西北区域内电网
近日,清水川能源公司纪委联合检修党支部深入机组检修现场开展专项监督检查,坚持把监督融入日常工作,将纪委监督延伸至基层一线,不断形成监督合力,为打通监督全覆盖最后一公里提供有力保障,进一步助力清廉陕投建设持续走深走实。检查
金秋十月,清水川能源公司#1机组A级检修工作正在如火如荼进行。公司检修维护部抓住检修好时机,老师傅以自身丰富的经验和精湛的技术为课本,将小讲台搬到检修现场、实际操作中,使新员工们能够在检修中快速成长。#1机组6kV配电室内,电气
为深入学习贯彻党的二十大精神,推动干部作风能力提升年活动走深走实,进一步强化公司领导干部思想淬炼、政治历练和专业训练,不断增强全体干部的党性修养和思想政治素质,提升作风能力和履职水平,10月28日,清水川能源公司在综合楼四楼
10月27日,清水川能源公司在综合楼二楼会议室召开2023年第11次党委理论学习中心组学习会,会议由公司党委书记、董事长裴昌胜主持,党委副书记、总经理韩飙及其他领导班子成员、副总师参加。会议传达学习了习近平总书记在庆祝中华人民共和
10月21日,清水川能源公司在综合楼二楼会议室召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育转入经常性教育推进会暨2023年第三季度党建及党风廉政建设工作例会,公司党委副书记、工会主席李小强,党委委员、纪委书记赵宏涛,各党
手机: | 暂无 |
QQ: | 暂无 |
固话: | 0912-8982032 |
传真: | 暂无 |
邮箱: | qscnydqgzb@126.com |
地址: | 暂无 |