为确保2022年度预算目标顺利完成,强化成本费用的过程管控,不断优化预算控制流,4月16日,清水川能源公司在生产楼四楼会议室组织召开优化MIS系统预算控制流程讨论会议,公司副总会计师安娜、金思维技术服务人员、财务部相关人员及其他部
4月16日,清水川能源公司在生产楼四楼会议室组织召开西北区域两个细则和《陕西电力市场发电侧上下调预挂牌交易机制及对应结算实施细则》宣贯培训会,公司党委委员、副总经理武小舟,副总工程师卜东、杨朝栋,生产系统各部门相关人员参加
4月17日,清水川能源公司#3发电机转子回装工作顺利完成,标志着#3机组B级检修工作进入整体回装阶段。为确保#3机组转子吊装过程顺利进行,公司提前谋划、周密部署,制定了详细的吊装安全技术方案,确保转子吊装工作圆满完成。转子吊装前,
4月13日,按照陕西府谷清水川电厂三期扩建工程电气GIS区域规划要求,将现有750kV清陕II线电抗器B、C相及中性点电抗器按照设计位置整体移位成功。为确保电抗器移位过程安全可靠,清水川能源公司高度重视,统筹安排,三期技术管理部提前谋
近日,清水川能源公司先后顺利完成一期两台300MW机组的启停调峰工作。为全力保障机组深调期间的安全稳定运行,公司生产技术部、运行管理部等部门先后制定了《深度调峰技术措施》《锅炉低负荷稳燃措施》等专业技术措施,积极研判上层磨组
4月11日下午,清水川能源公司召开2022年一季度经济活动分析会,公司党委书记、董事长裴昌胜,党委副书记、总经理韩飙等领导班子成员及各部门负责人参加。会上,企业管理部、电力营销部、生产技术部、财务部、三期项目部分别就公司重点工
4月7日,清水川能源公司申报的《辅机循环冷却水全工况自适应干湿联合冷却系统研发及应用》项目顺利通过陕投集团立项评审。申报项目全面分析和比较了目前辅机循环冷却水系统各种技术方案的优缺点,在调研、论证的基础上提出了辅机冷却水采
4月8日,陕能股份纪委书记侯安柱到清水川能源公司调研指导工作,公司党委委员、副总经理刘龙军等领导班子成员陪同。侯安柱先后前往三期项目廉洁文化阵地和项目建设现场调研。在廉洁文化阵地,刘龙军介绍了廉洁文化进项目活动的具体内容,
面对电力市场复杂多变的形势,清水川能源公司扎实落实集团公司和陕能股份工作安排,积极探索营销新举措。公司结合全年电量合同分解情况,充分考虑到市场新政策及机组检修安排,本着互利共赢的原则,不断探索营销新思路,多形式开展跨区替
4月3日,清水川能源公司新建二期开式冷却水系统#1、#2开式冷却水泵试运一次成功,水泵各项性能指标优良。新建二期开式冷却水系统是公司按照三期项目整体规划,对旧系统进行移位,在生产区重新建设的新系统。新系统对#3、#4机组冷却水系统
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