知识是力量，更是资源
作者：山东容弗新信息科技有限公司时间：2015-11-12 00:00:00 我要发布
知识的生产率将日益成为一个国家、一个行业、一家公司竞争的决定因素。
-彼得德鲁克
前言
我们每个人都有梦想。期望不用多久就能升职加薪，当上总经理，出任CEO，赢取白富美，走上人生巅峰。回归现实，我们其实一直在探寻、在规划通过何种方式，实现自身价值。
在这个3D打印技术已经实现建造一栋别墅的21世纪，科技对生活的改变，来源于知识的积累和创造。在这个知识创新推动下的“互联网+” 新时代，注定了知识资本将成为最活跃的生产要素，也是最紧缺的资源，掌握社会发展的主动权。而相对于企业的传统的物质资本，我们自身的价值在于“知识资本”。
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人类发展三阶段 |
主要资源 |
劳动工具 |
经济类型 |
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农业时代 |
土地 |
手工工具 |
劳动密集型 |
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工业时代 |
自然资源 |
机器 |
资本密集型 |
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互联网时代 |
知识 |
计算机为代表 |
知识密集型 |
释义
“知识资本”是传统的会计体系反映不了的无形资产，是一种潜在的、无形的、动态的、能够带来价值增值的资本，涵盖员工素质、产品创新、专利和商标等资产，体现为人力资本、结构资本、客户资本三者的合集。
反映在个人层面，未来将定义“知本家”：能够创造性的开展工作，成为知识资本的所有者，衡量唯一标准是否在价值创造，而非“打工者”心态，关注行为的基础上更注重思考过程，形成工作成就感和自我价值实现。在创造价值的过程中不仅以物质资本投入衡量，而是更加聚焦于知识资本的投入，以此实现回报与增值。
实例
1、比尔·盖茨在创建微软时，只是以他的知识投入就取得了公司30%的股份。
2、隆平高科市值已逾千亿，袁隆平院士拥有该公司的250万股份，占公司股本的5%，全为他的人力资本投资，是他所拥有的技术创新能力和“袁隆平”品牌的价值体现。
呼声
时代已然在变，需要用我们的智慧和热情去全身心的投入，在公司平台的基础上对知识资本进行有效投资与管理，转化为具有市场价值的知识，才能保证我们的生存与持续健康发展。
知识就是资源，未来容弗将不断采用各种渠道和方式进行创新变革，为每位员工的价值创造，知识资本的投入给予相应衡量及回报。知识资本的新生态大幕已经拉开，你准备好了吗?
