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水电绩效考核评价系统

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商品信息

 所谓的绩效考核系统,就是管理组织和员工绩效的系统。绩效考核系统就如同为企业的各种管理系统搭建了一个管理平台,它是各种管理系统的纽带,透过它来验证各管理系统的运作效果。当前,中国企业面对诸多的机遇和挑战,许多企业都在探索改善企业整体绩效、提高企业竞争力的有效方法。

为了保证企业战略的有效实现,企业需要有效的保证战略执行的绩效考核软件。企业绩效考核是将集体和个人的努力与公司战略目标相连接,并通过计划、组织、指挥、协调与控制的手段使之实现的过程。绩效考核可以保证组织战略目标的实现、促进管理流程和业务流程优化、促进组织和个人绩效的提升。

公司的绩效考核系统符合平衡计分卡规则,帮助企业实现绩效考核,提高企业绩效考核的效率。绩效考核系统是一套软件和网络服务解决方案,可以方便衡量,控制和改善经营绩效。此外,系统运用平衡计分卡的概念也有助于提高企业的业绩,

系统意义

绩效考核系统是现代组织不可或缺的管理工具。它是一种周期性检讨与评估员工工作表现的管理系统,是指主管或相关人员对员工的工作做系统的评价。有效的绩效考核,不仅能确定每位员工对组织的贡献或不足,更可在整体上对人力资源的管理提供决定性的评估资料,从而可以改善组织的反馈机能,提高员工的工作绩效,更可激励士气,也可作为公平合理地酬赏员工的依据,对企业有着重要的意义:

1.用统一标准处理和提供信息,排除使用前后矛盾的不完整的数据;

2.完整及时地提供企业在管理中需要的数据;

3.利用指定的数据关系式分析数据,客观预测评估;

4.向各级管理机构提供不同详细程度的报告,缩短分析和解释的时间;

5.用最低的费用最短的时间提供尽可能精确、可靠的信息,以便决策者作出判定;

6.以最佳的实施方案,提高企业的管理工作效率。