夏季来临，用火用电风险较高，为进一步增强职工群众安全防范意识，提升应急处置能力，近日，清水川能源公司开展了安全用火用电 共建平安家园志愿服务活动。 活动现场，志愿者们身着醒目红马甲，前往生活区超市、食堂、招待所等场所，向职工、家属及工作人员发放知识科普清单，耐心讲解用火用电安全
近日，清水川能源公司在办公楼四楼会议室召开2025年度迎峰度夏抢发电量工作安排部署会。公司党委副书记、总经理王军泓，党委委员、总工程师卜东，副总经济师谢健，生产系统各部门、电力营销部、燃料部管理人员参加，会议由副总工程师王锦辉主持。 会议组织学习了公司《关于做好迎峰度夏保障安全生产
生产经营管理工作的高效有序开展，离不开指标统计工作的坚实支撑，清水川能源公司对各项关键指标进行精细化管理，为生产经营管理提供及时、可靠的数据依据和细致分析，有力保障决策的科学性与方向性。 从发电量、供电煤耗、厂用电率等生产核心经济指标，到成本控制、电力营销、能耗指标等关键经营指
清水川能源公司以打破常规增库存，创新举措保效能为目标，深挖管理潜力，积极探索创新路径，不断推动煤炭库存管理和效能提升。 传统的煤炭库存管理依赖历史经验与主观判断，粗放式管理在复杂多变的市场环境下，难以精准匹配生产需求。公司对煤炭库存管理流程进行全面梳理和优化，通过引入监测系统和
6月4日18时33分，清水川能源公司6号机组首次等级检修后一次并网成功，机组各系统运行稳定，各项技术指标优良，标志着该机组投运以来的首次全面体检圆满收官。 提前部署，压实责任。检修前期，生产系统聚焦设备长周期运行安全隐患、薄弱环节、设备易发故障，结合自编的二十五项反措实施细则和基建遗
为全面筑牢安全生产防线，强化企业合规运营，清水川能源公司全面完成适用安全生产相关法律法规和标准规范的识别工作，通过系统性梳理与动态化管控，为企业合规运营筑牢坚实防线。 公司聚焦安全、消防、环保、职业健康等领域，依托各级政府部门官方网站、专业数据库以及行业协会发布的规范性文件等权
在清水川能源公司灰硫检修一线，总能看到一个忙碌的身影穿梭于设备之间，时而俯身检查管道，时而与同事探讨技术方案。十五年如一日，侯鹏飞以精湛技艺护航环保设备，以担当奉献诠释工匠精神，成为当之无愧的设备守护者。 攻坚克难，技术创新的排头兵 #3湿式除尘器密封风因原管路设计问题，管路末端
化学技术监督是提高机组设备健康水平的重要环节，清水川能源公司进一步分析难点、抓牢重点、直击痛点，扎实开展化学技术监督工作。 公司严格执行《化学监督导则》《火力发电厂机组大修化学检查导则》《火力发电厂停（备）用热力设备防锈蚀导则》等行业标准，针对公司不同机组参数类型和给水处理方式
近年来，清水川能源公司紧盯审计工作的重点内容和关键环节，扎实开展审计整改工作，从优化制度流程、细化工作职责、深化结果运用三个方面，持续提升审计整改工作效能。 优化制度流程，推动问题整改落地见效。结合上级单位及工作实际，修订《内部审计制度》《内部控制审计办法》，制定《内部审计质量
近年来，清水川能源公司将青年的理论武装工作放在重要位置，通过强化思想引领，搭建平台载体，促进多效融合，引导青年自觉加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼，在奋进新征程、建功新时代中坚定理想信念、贡献青春力量。 构建立体学习模式 让理论学习更富青年味 如何让党的好声音成为青年心中的最强
近日，清水川能源公司提前3天完成上半年检修任务，圆满完成了#5、#6机组投产后首次C级检修等重要工作，设备健康水平显著提升，为机组迎峰度夏奠定了扎实基础。 精密部署，下好风险防控先手棋 为切实做好上半年检修工作，公司坚持谋定而后动，制定了详细的检修计划和实施方案。根据设备长周期运行安
清水川能源公司聚焦安全生产费用管理全链条，以精准施策、闭环管控、长效提升为核心，通过强基础、严整治、建机制三大举措，推动安全投入效能与管理水平双提升。 对标政策强基础，规范资金管理基本盘。公司以政策法规为指挥棒，严格落实《企业安全生产费用提取和使用管理办法》，科学制定安全生产费
清水川能源公司始终将法治合规融入企业治理全链条，助力构建规范管理机制，为企业稳健发展注入法治动能，推动法治力量转化为核心竞争力。 靶向式培训，拧紧合同管理安全阀。聚焦企业经营核心风险领域，组织开展合规管理专题培训，邀请律师以筑牢企业防线-合同管理全过程风险防控为主题，结合公司《
为深入贯彻落实迎峰度夏期间相关工作部署，近日，清水川能源公司深入开展了供水系统专项检查，推动供水安全再升级，全力保障机组用水安全。 公司高度重视、精心部署，提前制定了详细的检查方案，明确检查范围，细化检查内容，规定时间节点，确保检查工作能够有条不紊地开展。按照预定方案，对水库、
清水川能源公司全面锻造新时代电力尖兵，检修维护部电气专业以高度的责任感和专业素养，圆满完成#2机组A级检修、#3机组C级检修及多项重大技术改造任务，成功消除设备隐患，提升系统可靠性，为公司安全生产和高质量发展注入强劲动力。 攻坚克难，技术创新引领发展。电气专业以解决生产难题为导向，推
清水川能源公司紧盯全年经济目标计划，精耕辅控运行责任田，坚决贯彻高标准、严要求、零容忍的工作态度，持续强化隐患排查治理，优化设备运行管理，确保安全生产形势稳定。 高效平稳地完成六辅一控建设工作，实现全年安全四无，各项安全环保考核目标顺利完成；重点加强浆液品质管控，通过优化《防止
5月26日，在位于府谷的陕投集团清水川能源公司化学中心燃煤制样车间，正在调试的机器人灵巧地挥舞长臂，精准完成燃煤样品的自动封装和标识。 这台首次送电一次成功的机器人智能制样系统是公司年度重点技改项目燃煤智能采制化管控系统建设项目中的重要环节，机器人可凭借内置的智能算法，调控称重、
近日，陕西省电力行业协会公布2024年电力行业五个十佳评选结果，清水川能源公司《陕投清水川能源三期21000MW扩建工程荣获2023-2024亚洲电力年度最佳煤电项目金奖》获评十佳新闻，《我国装机最大煤电一体化项目在陕西投产》获评优秀新闻，《一分钟看全国装机容量最大煤电一体化企业如何建成》获评十佳短
5月21日，陕西能源党委副书记裴昌胜一行对清水川能源公司开展提质增效专项督导，陕西能源总经理助理兼经营管理部主任宋杨、经营管理部业务主管惠民陪同督导。清水川能源公司党委副书记、总经理王军泓，其他领导班子成员及相关部门负责人参加。 裴昌胜一行听取了近期生产经营情况的汇报，详细了解了
清水川能源公司通过三项关键举措，有效保障脱硫公用石膏脱水系统的安全、稳定、经济运行，实现了环保效益与经济效益双提升。 深挖系统设备隐患，夯实设备健康基础。针对石膏脱水系统设备多、流程复杂的特点，建立了缺陷沟通群，将设备的缺陷情况、处理结果及时发布，让运行人员对设备健康状况了然于
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