近日，国电集团与远光软件股份有限公司合作建设集团燃料管控项目，打造现代信息化燃料管理平台，构建强有力的燃料管控体系，实现新跨越。远光公司深耕电力行业20余年，再次获得高端用户的青睐。本次合作表明，发电集团对远光GRIS系统为集团企业提供的一体化方案高度认同。

        发电企业的燃料管理正经历着飞速的变化，电煤市场由买方市场变为卖方市场，燃料管理内外因素正发生着巨大的变化，电厂经营的压力迫使燃料管理要取得比以往更大的绩效。煤炭市场价格上升，总体质量下滑，燃料成本日益加大。中国国电顺应电力发展趋势，始终坚持以科学发展为第一要务，在规模发展的同时，更加注重提高发展质量，实现节能减排，大容量、高参数和清洁能源机组所占比例不断上升，实现国有资产的保值增值，较好履行了中央企业的责任。

        国电集团是全国五大发电集团之一，目前拥有16个区域和省级分公司、13个特大型子公司、两个科研机构，近二百家基层发电企业；产业遍布全国31个省、市、自治区；员工人数11万余人。国电集团同时也遇到了多种销售模式和多样化结算方式影响资金回笼效率的问题，公司的管理层对于不断优化管理效能相当重视，希望通过集约生产、燃料管控进一步扩大规模和影响力，力争实现新跨越上一个台阶，推进企业由国内先进水平向国际先进水平迈进。

        国电集团的项目选型十分重视管理系统的先进性和供应商的行业服务经验。一方面想拥有一套使得企业生产管理中时时可控、查询及财务核算更为高效、可控的管理软件；另一方面希望所选的软件拥有较成熟的行业解决方案，拥有较多同行业客户的软件供应商。

        因此，国电集团先后考察了多家知名软件供应商，竞争相当激烈。历经几大发电集团燃料管理部、信息中心等部门组成的权威专家评审，远光燃料管控解决方案脱颖而出，远光的专家顾问团队以国电集团的实际需求为导向，提出符合国电集团燃料管理需求的方案，帮助国电集团实现“一个数据中心”、“两个工作平台”、“三层权限管理”、“四种燃料煤炭运输方式”、“多方面管理”，帮助国电集团降低燃料成本、提高企业效益与综合竞争力。远光项目组在与国电接触中，行业专家的精妙诠释、实施团队的业务规划、服务团队的支持计划等等让国电集团真实感受到远光公司的“一流软件、全面服务”。

        作为国电集团“GD193”规划的重要部分，燃料系统的成功实施，将成为远光公司继国电集团财务信息系统建设后的又一发电企业集团级管控产品的标杆工程，也将成为发电企业燃料管理信息化建设纲要性指南。