一、 概述
??????? OPEN-PPM（Power Enterprise Project Management，电力企业项目管理系统）是面向电力企业的以工程项目管理为核心的企业级应用系统，系统采用领先的SOA架构，提供P3或MSproject项目集成功能，提供与财务、物资、设备管理或ERP软件集成，是一个开放的集成应用平台。
??????? 电力企业工程项目具有：建设周期长、资金密集、技术密集、资源密集、专业众多、交叉施工多、连续施工进度要求高等特点，必须要有一款优秀的项目管理软件，才能管好，OPEN-PPM就是这样一款适合于电力企业（集团）的全生命周期、全功能的项目软件。
??????? OPEN-PPM系统提供了多组织、多项目支持，多个项目可以并行进行，适合于电力企业集团和单个企业应用。OPEN-PPM系统提供了项目的全生命周期管理，包括：前期管理、项目概算、计划编制、招评标管理、合同管理、进度管理、质量管理、安全管理、设计和技术管理、付款管理、竣工决算、物料管理、项目验收与移交、文档管理等。
??????? 电力企业通过采用OPEN-PPM系统，可以实现对项目的全面掌控、对于预防安全事故的发生，提高工程质量具有明显的作用，为企业争创达标、争创优质工程提供了有力的信息化手段和保证。

二、 系统优势
??????? OPEN-PPM以国际上先进的项目管理理论为基础，结合电力企业项目管理的特点，提供了用户急需的业务功能，是电力企业项目管理人员的好帮手。
??????? OPEN-PPM通过采用先进的管理思想以及科学的数据处理方法，借助于计算机、网络和通信技术，实现电力企业建设期的业务信息管理，达到建设管理、日常办公的自动化、网络化。OPEN-PPM通过融入项目的工程管理流程和实践，对工程基建期的管理信息进行系统和综合的处理，为电力企业管理者决策提供及时、准确、适用的信息。OPEN-PPM系统目标是为建立现代的新型电力工程项目，以数据为中心，充分运用一切先进的技术手段，实现全面的电力工程项目计划、工程、人财物的计算机网络化管理，全面提高项目管理水平，提高工作效率，最大限度地开发电力工程项目的生产力资源、信息资源，以获取最佳的经济和社会效益。
??????? 1、?OPEN-PPM提供了项目的全生命周期管理，涵盖了从项目立项到项目验收和移交的各个阶段的业务要点，避免了管理漏洞的出现。
??????? 2、?OPEN-PPM提供了项目的全方位管理，包括：项目计划、项目进度、验收移交、招评标、合同、安全、质量、文档、物料等，所有与项目相关的业务功能，都可以在本系统平台中独立完成。
??????? 3、?OPEN-PPM提供了优秀的质量和安全管理模块，可以在事前制定质量安全目标、计划和标准，事中监督记录质量安全工作活动、事后进行质量安全分析、总结、以及奖惩，对于全面掌握项目质量安全状况、及时发现问题、争创优质工程项目有重要意义。
??????? 4、?OPEN-PPM支持和Primavera、MS Project之间的数据交换，可以将项目进度计划按以上格式导出，也可以从以上系统导入项目进度计划；用户可以借助业界标准的进度编制软件，合理安排项目进度。
??????? 5、?OPEN-PPM提供了符合电力企业特点的项目概预算功能。系统预设了电力企业项目管理中的标准概算条目，并提供了许多常见的电力工程项目概预算模版，可以极大的简化项目的概预算编制。
??????? 6、?OPEN-PPM提供了全面预算控制。在系统的招标管理、合同管理中，标底和合同条目都必须分摊到概算项上，和项目概算对应。系统将按照概预算额度进行检查，如果超标报警或不允许通过。付款管理中，也是如此。系统通过实现全面预算管理、确保了电力企业的资金安全。
??????? 7、?OPEN-PPM提供了符合电力企业特点的竣工决算功能，可以帮助用户快速编制项目决算系列报表。系统可以按用户选定的项目，结合项目的概预算编制、合同及付款记录等信息，自动生成竣工决算系列报表。
??????? 8、?OPEN-PPM提供了设计和技术管理，可以对项目中各种设计和技术方案、施工图等进行评审；可以帮助企业在开工前把好技术关，排除各种潜在的质量、安全风险。
??????? 9、?OPEN-PPM提供了简单易用的文档管理功能，可以对项目中的各种文档进行备案、审核、发布、查询；帮助企业规范项目文档管理，为以后的设备维护提供了文档支持。
??????? 10、?OPEN-PPM提供了优秀的流程管理功能。利用远光OPEN系列电力企业信息开发平台的工作流模块，可以满足用户在流程上的各种需求；企业可以方便的定制适合自身管理特点的处理流程，无需为了适应软件而改变或调整管理流程，而且可以随着企业的发展动态调整流程。
??????? 11、?OPEN-PPM提供了大量的模版，可以辅助企业积累项目管理经验和知识，形成企业项目管理知识库，对于企业积累项目管理经验，持续改进项目管理水平有重要意义。
??????? 12、?OPEN-PPM提供全方位、多角度的统计分析和辅助决策功能，对于总结经验，提高项目管理水平有积极作用。
??????? 13、?OPEN-PPM重点放在“以进度为主线、合同为约束、成本控制为目标”的现代化的工程管理模式研究与开发。以进度为主线，围绕着业务核心开发专业管理模块。以进度为主线，以质量检验过程跟踪和责任落实为核心的质量管理模块；以进度为主线，以危害因素识别和评价为核心的HSE管理模块。
??????? 14、?OPEN-PPM适合不同业务管理人员习惯的专用模块，并通过底层数据实现整体关联。
??????? 15、?OPEN-PPM完全根据国内建设管理体系、制度和管理方式开发，内嵌许多模板式的报表，方便国内工程管理人员的使用。
??????? 16、?OPEN-PPM崇尚“以计划为龙头、以合同为中心，以投资控制为重点”的现代项目管理方法，即突出进度、合同和投资三个中心点。
??????? 17、?OPEN-PPM的门户系统提供用户及时掌控和挖掘信息资源、处理各项管理事务的工作平台。
??????? 18、?OPEN-PPM是支持高层决策、中层控制、基层运作的集成系统，是真正意义上企业级专业项目管理信息平台。

三、 体系结构
??????? OPEN-PPM采用远光电力系统专业信息开发平台，具有面向构件的技术体系，易于集成、开发及扩展，特别适合于需求变更比较频繁的客户，可以快速的对客户需求做出相应，搭建客户需要的产品。
??????? OPEN-PPM属于J2EE体系的三层B/S 结构，具有跨平台、配置方便、兼容性好、可伸缩性强、稳定可靠、支持厂商众多等优点，是当前管理软件的最佳体系结构，为企业用户提供了良好的基础架构。下图为是系统体系结构。

四、 主要功能
??????? 系统提供了前期管理、概预算管理、项目计划、招标管理、合同管理、进度管理、支付管理、质量管理、安全管理、设计和技术管理、项目验收、项目移交、物资管理、文档管理、决策支持等多方面、多层次的项目管理业务功能，涵盖了项目管理的整个生命周期和各个方面， 并可与ERP及P3等软件无缝集成，实现工程项目的全面全过程管理。
??????? 功能结构如下：

??????? P3或MSproject采用关键路径算法（CPM）进行进度计算，可以计算出作业的最早开始/完成时间与作业的最晚开始/完成时间。计划编制人员可以参照作业的最早/最晚，开始/结束时间，确定合理的开工时间、满足项目的整体进度需要。
4、进度管理
??????? 系统提供了进度填报周期设置、进度填报、进度汇总、项目简报、进度跟踪等功能。
??????? 系统支持按天（指定天数）、周、旬、月来提交进度报告，用户可以根据项目特点和项目管理的精细程度来设置合理的进度填报周期。
??????? 系统按设置的进度填报周期，结合项目的开始日期以及当前日期，形成项目进度填报时段，各作业的负责人在填报时段经过后，应该立即填报该时段的进度报告。进度报告主要包含本时段完成的工期、本时段实际完成的进度百分比、尚需工期、以及具体的进展说明。如果滞后的话，应该说明原因和措施。用户可以根据管理需要，为进度填报设置审批流程，以保证数据的可靠性。
??????? 当所有作业（按计划在本时段还未开始的作业可以排除）的进度报告都提交后，用户必须执行进度汇总功能，将所有进度汇报到项目总体进度计划上。系统将更新各作业已完成百分比，并将当前项目日期切换到下一时段。
??????? 进度填报是定期的有规则的项目进展情况的汇报，而项目简报则是不定期的项目突发事件、特殊情况以及其他对项目进度有影响的状况的一个汇报。方便项目经理及时掌握项目的进展情况，随时调整项目计划，以保证项目按预定目标完成。
??????? 进度跟踪则是项目的整体进度情况的查询，用户可以通过本功能查询分析各时段、各作业的进展情况，对项目进度的全局、历史有一个全面的把握。
5、招标管理
??????? 系统提供的招标管理功能实现了从招标开始，开标、评标到定标的全过程管理。
??????? 招标管理模块提供了招标基本信息、标底信息录入、投标信息录入功能，可以按用户设定的处理流程，逐步完成招标工作。用户可以将标书、厂商应答文件等以附件的形式附加在招标记录上，供查询和评定。
??????? 评标管理模块对招标记录中的投标厂商按标书中规定的条目，逐项进行评定和打分，从中选出中标厂商。系统支持并发的工作流，评标人可以各自独立进行评定，打分，再由管理人员进行汇总，确定中标厂商。用户可以借助系统工作流的强大功能，定义适合自身管理需要的处理流程。
6、合同管理
??????? 系统提供的合同管理包括合同录入和合同变更。合同支付在付款管理中实现。
??????? 系统支持两类合同：工程合同和采购合同。合同录入部分记录了合同的基本信息，合同明细项、合同支付方法和条件、质量安全奖惩等。其中，合同支付条件可以和进度关联在一起，通过进度控制支付时间及金额，质量安全奖惩可以和质量安全目标挂钩。系统提供了分摊功能，可以将合同金额分摊到项目概算上，并根据项目概算进行检查，控制合同费用。系统提供了合同审批流程，用户可定制合同审批流程。
??????? 合同变更部分记录了合同各项内容的变更情况，并提供合同变更审批流程。当合同金额发生变化时，需要重新分摊，并按概算重新进行检查。
7、质量管理
??????? 质量管理是项目管理的重要内容。系统提供了全面的质量管理功能，对于实现项目质量的全面控制提供了支持。
??????? 质量控制标准模块汇集了工程项目中质量方面的各种标准和法规，记录了每个质量评定对象达到某质量标准（如合格、优秀等）的评定标准。用户可以从质量控制标准库中载入与项目相关的质量评定标准条目，作为项目的质量评定标准。供实施人员作为质量控制的标准去努力达到，供项目质量管理人员进行质量检查，作为评定的依据。
??????? 质量控制规划模块用来帮助质量管理人员编制项目的质量检查计划。系统提供了质量检查分类设置，可以按项目的内部结构进行细分，将需要检查的项目进行分类，在质量检查分类下可以设置具体的质量检查项，每个质量检查项包括质量评定对象（可以从质量控制标准中导入）、相关的作业、人员分工等。通过设置项目质量检查分类和质量检查项，可以形成完整的项目质量控制规划。
??????? 质量检查记录模块用于记录质量检查情况、处理质量检查的申请、批准、检查、记录、审核等处理流程。用户可以灵活设置检查流程，并详细记录检查结果。对于按计划的质量检查，可以直接从计划导入数据。系统也可以记录和处理临时的质量检查。
??????? 质量问题处理模块则记录了质量检查过程中发现的质量问题的处理流程和相关信息。用户可以灵活设置流程，可以根据合同中关于质量的奖惩条款形成对承建商的质量奖惩记录。
8、安全管理
??????? 系统提供了全面的安全管理功能，包括：安全管理体系、安全工作计划、安全工作活动、安全作业记录、安全问题处理等模块。
??????? 安全管理体系模块用于配置工程项目施工过程中涉及的危险点及控制措施，以便施工人员预先进行分析、按规定安全施工，避免发生事故。系统提供了丰富的危险点及控制措施库，涵盖了电力企业基建项目中可能遇到的绝大部分危险点及控制措施，用户可以从中选择项目相关的危险点及控制措施，构建项目的安全管理体系。
??????? 安全工作计划模块用于编制安全方面的工作计划，规划需要进行哪些安全活动以及活动内容，安全工作活动模块则是具体的安全活动记录。
??????? 安全作业记录模块用于记录施工过程中涉及危险点的施工活动，记录施工过程，和采取的安全措施。
??????? 安全问题处理模块则记录了安全工作活动过程中发现的安全问题的处理流程和相关信息。用户可以灵活设置流程，可以根据合同中关于安全的奖惩条款形成对承建商的安全奖惩记录。
9、技术管理
??????? 本模块提供了设计、施工、调试方案的编制和审核等功能，涵盖了设计变更处理、设计提问单处理及落实、施工图设计交底和图纸会审、试验报告、施工作业指导书、技术联络单、施工及调试进度报审单等内容。
??????? 用户可以灵活定义设计、施工、调试等各种表单的审批流程，可以多人并行审批，也可以按条件分支流转，为用户设定严格的评审流程提供了有力的技术保障。
??????? 设计和施工方案既可以作为一个整体进行审批，也可以分项评审。可以附加各种格式的设计和施工方案文档。
10、项目支付
??????? 项目支付部分用于记录和控制项目执行过程发生的所有费用支付情况，分为合同支付和其他支付。不论是合同支付还是项目支付，都受到项目概算的控制，用户要将支付金额分摊到项目概算上，并按概算额度进行检查。
??????? 合同支付受支付条件的约束、只有满足了支付条件，才能付款。通常，主要的支付条件是进度要求，系统可以按合同要求，检查进度，自动判断是否满足进度要求。系统支持合同中规定安全质量方面的奖惩条件，用户可以按这些奖惩规定来调整支付额度。
??????? 系统提供了支付流程定义，用户可以自定义支付流程。
11、物料管理
??????? 系统提供了项目管理所需的物料管理功能。主要包括物资需用计划、采购计划、采购单（部分通过采购合同实现）、到货记录、出入库、库存等。
??????? 物资需用计划模块用于记录项目所需物资清单、数量及需用日期。采购计划模块根据需用计划编制采购计划，系统可以根据采购计划创建采购合同或采购单，到货时可以填写到货（检查/验收）记录，对于部分需要库存的物料可以填写入库单，以及领料单/退料单。
12、项目验收
??????? 项目验收模块提供了项目验收所需的各项功能。可以帮助用户规范项目验收工作。
??????? 验收标准模块用于设置项目验收所包含的内容及评定标准。系统提供了各类典型项目验收的内容及评定标准模版库，用户可以直接从模版库中选择合适的模版作为当前项目的验收标准。也可以将当前项目的验收内容和评定标准发布为模版。
??????? 验收申请模块用于记录承建商提交的项目验收申请。验收申请包括申请方案项目验收内容及评定标准自检的情况说明。用户可以按自身管理要求，设置合适的审批流程，对验收申请进行审批。
??????? 验收模块用于对项目进行竣工验收。验收记录包括对验收内容的一个最终的评定，以及整改和处理意见，以及项目成果（建成的设备）列表等。用户可以按自身的项目管理特点，设置合适的审批流程，完成项目验收。
13、项目移交
??????? 项目移交模块用于管理基建项目完成后新建或改建的设备/资产的移交工作。
?????? ?移交设备清单功能用于录入所有需要移交的设备。用户可以增加、修改设备信息，将设备相关的技术文档附加在设备上，为设备的投运提供支持。
??????? 移交设备处理用于记录设备的移交流程，向业务部门和资产管理部门移交设备。用户可以设定合适的审批流程，将设备从施工方移交到业务和资产管理部门。
14、文档管理
??????? 系统提供了项目管理所需的文档管理功能，为保证文档（包括电子和实物）安全，方便文档查询，实现文档浏览（分发）的范围（权限）控制提供了强力支持。
??????? 文档分类模块提供了文档的分类管理，用户可以按项目的结构及特点构建项目的文档分类树。系统提供了文档分类模版，用户可以直接从模板导入文档分类，或者将现有项目的文档分类发布为模版，供以后的项目参考。
??????? 文档录入模块用于录入文档。系统不仅支持电子文档，还支持实物文档。用户可以将文档的电子载体（文件）以附件的形式保存在系统中，可以随时调出查询；也可以将实物文档的位置编号，具体形态保存在系统中，便于检索。系统提供了文档的版本管理，支持为文档创建多个版本，并保存各个版本的文档数据。系统提供流程管理，用户可以为重要文档设置审批流程，只有经过流程审批后才能生效。
??????? 系统提供了文档分发功能，可以将根据项目管理的需要将文档分发给相关人员。系统提供了文档（实物）借阅功能，用户可以设定借阅流程，记录相关信息，控制借阅对象。系统也提供了文档查询(电子)，使得有权限的用户可以方便查询所需的项目文档。
15、决策支持
??????? 系统提供了大量的指标和报表供决策层对项目管理进行评估、总结，为项目决策提供了强大支持。系统提供了项目情况统计表，用于汇总项目的基本信息、资金信息、进度信息、各项任务完成情况等，使管理人员对企业所有在建项目的整体情况有一个全局的把握。系统提供了质量情况统计表，包括质量目标和创优目标、各个项目的总体质量评价和质量控制要点、各项目出现质量事故的次数和严重程度等。系统提供了安全情况统计表，包括安全工作的部署情况，各个项目安全考评的结果及事故的发生次数与处理结果，各单位安全人员的配备情况、安全控制的要点单位和要点及相关责任人和责任措施落实情况等。
16、财务及ERP集成
??????? OPEN-PPM与远光FMIS一体化，并提供其他财务及ERP的集成接口。
??????? 系统可以采用生成凭证的方式，将项目管理中发生的费用汇集到财务总账中。系统提供了与财务系统集成的通用接口，可以很方便的支持其他财务系统。

五、 技术特点
1、 Web体系架构/零客户端
??????? OPEN-PPM是全面采用Web体系架构的企业级解决方案，采用了J2EE体系架构，客户端除去IE浏览器不需安装任何应用插件即可运行。这种结构带来的直接利益就是系统的维护任务大大降低，信息部门只需保证服务器的稳定工作，就可以实现系统的正常运行。并且降低了系统故障点从而提高了可靠性。
2、 跨平台支持
??????? OPEN-PPM支持的数据库包括Oracle，SQL Server和DB2，应用服务器硬件平台包括Sun，IBM等UNIX和Windows XP，2000, NT家族。因而对于客户来说，可以根据自己的应用要求和人员技能情况灵活地选择适合的系统方案以满足运行要求。
3、?先进的中间件技术
??????? OPEN-PPM支持的中间件包括BEA的WebLogic和IBM的WebSphere。 这意味着客户不仅可以利用这两类业界最先进的中间件与其它系统紧密地集成，同时还可以在此基础上构建企业的全面应用系统。
4、?多组织系统支持
??????? OPEN-PPM支持多组织应用架构，即企业可以在单一的服务器框架下实现多个下属单位的应用，不同下属单位可以使用各自的数据、各自的流程。通过权限设置，各个单位的信息可以不向其它单位开放，而总公司可以被授予适当权限访问各个子公司的系统并在需要的前提下参与某些审批工作。
5、内嵌的工作流模块
??????? OPEN-PPM的工作流管理模块是内嵌的模块，这保证了业务流程控制与系统的紧密结合和运行效率。同时也保证了数据的准确和及时流转。
??????? 系统提供工作流的图形化管理和监控（异常处理和干预）的功能。
6、成熟的实施方法论
??????? 作为有着20年开发服务的团队，远光有一套成熟的实施方法论。更为重要的是通过在国内电力行业专业软件及ERP等实施经验和教训的积累，公司伴拥有一套经过电力行业验证的实施方法和一只稳定的实施团队，这是OPEN-PPM保证顺利实施的基础。
7、以企业级项目管理理论（EPM）为核心管理思想
??????? OPEN-PPM系统设计开发的总体思路是以企业级项目管理理论（EPM）为基础，集成Project、P3e/c软件作为计划协同的工作引擎，在统一体系下，辅助实现有中国特色的各项业务管理。
??????? 企业级项目管理理念是OPEN-PPM系统的核心管理思想，主要解决以下几方面的问题：
???????? 统一化和规范化项目群的管理和协调工作
???????? 多项目的组合管理和战略决策
???????? 跨组织、跨部门的协同和沟通
???????? 企业资源的全局优化和协调
???????? 企业成本的全面控制
???????? 满足多管理层次对不同精度信息的需求
???????? 企业知识的不断积累
8、易客户化?
??????? 系统提供极其方便的客户化功能使得客户可以从多个方面进行客户化工作使系统按照自己需要的风格进行工作。具体的客户化功能包括：界面设计工具、工作流程定制、数据库配置、权限控制、系统安全配置等。
9、易集成性
??????? OPEN-PPM与业界大量应用的远光财务和ERP一体化，并支持与其它ERP的接口。
??????? 同时，OPEN-PPM与办公自动化、P3或MS Project等软件进行接口应用。从而使其真正成为企业整体信息建设的一个部分。
??????? P3是目前国际上流行的项目管理类工具软件，其在项目作业分解，进度计划编制，进度控制上的优势是其他项目管理软件所不具备的，通过和P3的集成，可以为用户提供最优秀的项目计划和进度控制功能。